2025年9月28日，集团纪委书记带队，联合工程部赴中泰物流园项目现场，与施工方上海局、十一冶、监理方召开“重点督”工作沟通会，聚焦“中泰合作区保税仓储及冷链物流项目”推进中的难点堵点，面对面传导压力、实打实解决问题，以精准监督护航项目高效落地。

该项目作为集团服务“一带一路”跨境物流发展的重点工程，当前面临中央预算内资金尚未到账、施工进度滞后、跨单位协同效率不高等突出问题。此前，集团纪委已于9月26日对投融资部、工程部、财务部负责人开展集体谈话提醒，压实相关部门责任。此次“重点督”会议坚持问题导向，直奔现场、直指关键。

会上，集团纪委明确两项核心要求：一抓施工提速。针对十一冶公司人力设备投入不足、整体进度滞后的问题，要求其立即加大现场资源投入，与上海局协同倒排工期，细化关键节点，采取并行作业、错峰施工等措施抢回延误工期，确保2026年8月按期完工。二抓监理履职。要求监理方强化现场巡查，紧盯桩基施工、材料进场等关键环节，对违规操作、进度滞后等问题“即查即纠”，同步留存书面记录、建立问题台账，每日向工程部动态报备，切实发挥“监督哨”作用。会后，集团纪委与施工方、监理方深入作业现场，实地查看冷库桩基、保税仓临设等区域推进情况。

下一步，集团纪委将持续深化“重点督”机制，聚焦资金拨付衔接、雨季施工等难点，明确问题清单与解决时限，强化与施工方、职能部门的信息互通与协同联动，推动形成“问题共商、责任共担、进度共推”的工作合力，以强监督保障重点项目高效推进，为集团战略落地提供坚实纪律支撑。