2025年11月19日下午，中泰物流冷链项目廉洁建设推进会在上海局项目现场会议室召开。点点平台纪委书记王素云、集团党委委员何天恒出席并讲话，上海局、十一冶、监理方及集团企划部、工程部、投融资部等相关部门负责人参会，会议围绕“廉洁履职、风险防控、责任落实”深入开展，旨在推动项目高质量建设，护航重大项目廉洁高效推进。

一、提高政治站位，强化责任担当

会议指出，中泰物流冷链项目作为崇左市重点民生工程，是集团“十四五”规划的关键抓手，总投资超10亿元，涵盖冷库、保税仓等核心设施。项目建成后将打通东盟冷链物流大动脉，助力区域经济发展。王素云强调，项目推进需始终牢记“三个清醒”：一要清醒认识“项目之重”，以高度责任感保障工程质量和群众利益；二要清醒认识“廉洁之要”，针对资金密集、风险高发的特点，严防招投标、物资采购等环节的廉洁漏洞；三要清醒认识“责任之责”，明确集团党委、企划部、施工单位等多方主体责任，形成齐抓共管的廉洁建设格局。

二、聚焦关键环节，严控廉洁风险

针对项目推进中的突出问题，会议提出三大重点举措：一是严查“吃拿卡要”，划定纪律红线。会议现场宣布“三条禁令”：管理人员严禁插手工程分包、收受礼品礼金；参建单位严禁围标串标、虚报工程量；违规行为一经查实，从严从重处理并公开通报。二是严守质量安全，筑牢廉洁根基。施工单位需严控原材料采购、施工工序，建立质量追溯机制；监理单位须强化旁站监督，对关键环节实行“停工整改”机制。会议明确，廉洁建设与工程质量深度绑定，对降低标准、牟取私利的行为实行“一案双查”。三是严管资金使用，扎紧制度笼子。集团建立“事前审核、事中跟踪、事后审计”全流程监管机制，财务部门严格实行“合同、发票、进度”三核对制度，杜绝虚报套现。通过资金使用台账、专项审计等方式，确保1.8亿元中央预算资金、亚行贷款及自筹资金专款专用。

三、压实责任链条，凝聚廉洁合力

会议强调，廉洁建设需长效机制保障。一是强化日常提醒，通过廉洁主题交流、岗位规范培训，持续筑牢思想防线；二是抓实问题整改，建立简易整改台账，明确责任人和时限，确保问题闭环解决；三是拓宽监督渠道。集团纪检室已在工地设置廉洁意见箱、公布举报电话，鼓励全员参与监督，营造“亲清企商”氛围。

何天恒指出，全体参建单位要以“时时放心不下”的责任感，践行“功成不必在我、功成必定有我”的担当精神，将廉洁要求深度融入项目规划、施工、验收全周期。要严格落实主体责任，建立“亲清企商”合作关系，严守招投标、物资采购、资金使用等重点领域纪律红线；要坚持安全与质量并重，强化施工现场监管，杜绝违规操作和工程隐患；通过凝聚廉洁共识、压实责任链条，共同打造经得起历史检验的“标杆工程”。

此次推进会的召开，标志着中泰物流冷链项目廉洁建设进入制度化、常态化新阶段。通过压实责任、强化监督、严明纪律，项目团队将进一步凝聚共识，以清廉作风保障工程进度与质量，为崇左市打造区域性国际物流枢纽奠定坚实基础。未来，集团将持续深化廉政风险防控，以高质量党建引领重大项目落地见效，书写国企担当新篇章。