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2023年以来，集团党委在国资委党委的带领下，深入贯彻落实党的二十大精神，以清廉国企示范点创建为抓手，充分发挥清廉融合作用，把“清”和“廉”的要求贯穿到生产经营各环节全过程，不断推动清廉国企建设走深走实，为集团稳定、健康、持续高质量发展提供了坚强的政治保障。
推进清廉与党建统领相融合，压紧压实工作责任。坚持党建引领清廉国企建设，压紧压实全面从严管党治党主体责任，增强清廉国企建设的政治自觉。坚持抓关键少数，进一步强化党委主体责任、党委书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任“四责清单”，促进管党治党责任贯通联动、一体落实。落实《清廉国企建设标准及评分细则》，层层压实工作责任，让清廉国企建设有章可循、不偏走样，有力推动清廉国企建设工作向纵深发展。
推进清廉与安全经营相融合，构建廉洁防控体系。集团党委坚持问题导向，积极采取措施将清廉责任落到实处。一是加强国资国企资金在线监管，积极探索国资监管新模式。积极与崇左市各大银行对接账户银企直联开通工作。配合完成资金运行在线监管系统的日常维护及功能优化更新工作，保障上传资金运行在线监管系统数据的及时性、准确性和全面性。二是坚持依法决策、民主决策、科学决策，严格落实“三重一大”决策制度，积极落实第一议题制度，今年共开展22次第一议题学习。明确党组织、董事会、经理层的权责边界和行权方式，完善各类决策主体的议事规则，规范各决策主体的职责范围，实现权责统一。三是坚持以制度管权、管事、管人，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的体制机制，强化企业内部控制。
推进清廉与监督执纪相融合，严管细督权力运行。坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，紧盯重点领域强化监督，一体推进制度建设、风险防控、专项整治，确保不发生系统性风险。在风险防控方面，聚集“人、物、权”等重点、关键岗位廉洁风险，全面梳理排查廉洁风险点，开展廉洁风险排查防控工作，开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治，开展“三类工程”专项整治，在集团资产、统计造假专项整治排查结果、信访积案久拖不结专项整治排查结果方面开展自查自纠，坚决杜绝违反客观规律大干快上、举债搞“三类工程”等突出问题的发生。
推进清廉与工作作风相融合，切实推进纪律作风建设。一是在集团本部干部职工队伍中开展“杜绝浮躁粗糙，倡导严谨细致”作风整顿，培养职工“想干事、能干事；会干事、能成事”的严谨细致作风和高质量企业工作品质。开展《历练严谨细致作风，推动工作高质量发展》党课1次。开展谈心谈话人42次,员工查摆问题清单整改措施共52条，已全部整改完毕。二是加强党员领导干部“八小时外” 活动监督，开展干部职工酒驾醉驾及其背后“四风”等腐败问题专项治理、以案促改，增强集团员工纪律规矩意识和案例警醒意识，将酒后驾车的危害性牢记于心，坚决防止发生酒后驾车的违法行为。
推进清廉与文化建设相融合，营造崇廉尚廉氛围。通过开展“学习党的二十大 共话廉洁风 奋进新征程”演讲比赛、“学论述·正家风”暨“廉洁家风故事分享会”、组织签订《家庭助廉承诺书》、评选“勤廉榜样”、开展“小手牵大手”党群活动等多种形式，教育的引导集团全体党员干部职工注重家庭家教家风，传承清廉家风，共同筑起反腐倡廉的家庭防线，营造崇尚廉洁的浓厚气氛。集团党委同时推动组织监督和家庭监督同向发力，开展廉洁家访活动。今年班子成员带头到中层正职以上家庭开展廉洁家访共17户，并向家属发放清廉书籍。加强廉洁文化阵地建设的打造，丰富集团廉洁“读书角”书籍，在办公大楼外围制作廉洁文化宣传牌，制作廉洁文化专题宣传板报，在集团网络官网宣传廉洁文化信息，在电子屏播放廉洁宣传短片，增添集团“清廉工投”建设宣传长廊内容，营造了浓厚的国企廉洁文化氛围。
